課程簡介
目標收益
1) 對移動互聯(lián)網(wǎng)特性有一個清晰的了解，認清它對企業(yè)營銷帶來的機遇和挑戰(zhàn)
2) 深刻理解移動互聯(lián)年代的本質(zhì)特征，讓企業(yè)的營銷行為適應(yīng)時代的改變
3) 了解并掌握各種社交網(wǎng)絡(luò)的使用，能夠充分利用社交網(wǎng)絡(luò)和客戶溝通，建立信任關(guān)系
4) 知道互聯(lián)網(wǎng)思維對于企業(yè)的營銷和管理意味著什么，怎樣充分利用它來服務(wù)好客戶
培訓對象
董事長、總經(jīng)理、營銷副總、市場部主管、銷售部主管、客服部主管、研發(fā)部主管
課程大綱
| 一、微時代帶來哪些機遇和挑戰(zhàn) | 1) 如何認清傳統(tǒng)企業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)的幼稚病 2) 怎樣從流量思維走向粉絲思維 3) 為什么說企業(yè)追求的重心轉(zhuǎn)向迭代而不是一招鮮 4) 為什么說創(chuàng)新不能把產(chǎn)品只當作產(chǎn)品來做 5) 怎樣理解基于社群運營的商業(yè)模式會成為主流 |
| 二、微時代營銷觀念該怎樣轉(zhuǎn)型 | 1) 反向打造產(chǎn)品口碑---怎樣兜售產(chǎn)品推廣中的參與感 2) 從圍獵到愿者上鉤----怎樣從“被消費”變?yōu)椤白灾飨M” 3) 消費即娛樂---怎樣開展產(chǎn)品和品牌的生動化營銷 |
| 三、微時代怎樣運用好社交網(wǎng)絡(luò) | 1) 剝開社交網(wǎng)絡(luò)的外衣-----如何在5秒鐘內(nèi)抓住用戶加你關(guān)注 2) 不做文藝二逼青年----怎樣塑造魅力人格體來吸引客戶 3) 粗糙但直達人心的內(nèi)容-----高人氣的自媒體是怎樣運營出來的 4) 借勢是成本最低的營銷------怎樣制造熱點引發(fā)圍觀 |
| 四、案例分享1 | 互聯(lián)網(wǎng)思維那些事 |
| 五、微時代營銷傳播的幾大本質(zhì)特征 | 1) 裝逼者無處藏身 2) 得屌絲者得天下 3) 極致的用戶體驗 4) 基于人性的自傳播屬性 5) 實時性的借勢營銷 6) 碎片化的關(guān)鍵詞傳播 7) 人格化的情感訴求 |
| 六、案例分享2 | 蘇寧京東價格戰(zhàn)中的社會化媒體營銷應(yīng)用 |
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一、微時代帶來哪些機遇和挑戰(zhàn) 1) 如何認清傳統(tǒng)企業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)的幼稚病 2) 怎樣從流量思維走向粉絲思維 3) 為什么說企業(yè)追求的重心轉(zhuǎn)向迭代而不是一招鮮 4) 為什么說創(chuàng)新不能把產(chǎn)品只當作產(chǎn)品來做 5) 怎樣理解基于社群運營的商業(yè)模式會成為主流 |
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二、微時代營銷觀念該怎樣轉(zhuǎn)型 1) 反向打造產(chǎn)品口碑---怎樣兜售產(chǎn)品推廣中的參與感 2) 從圍獵到愿者上鉤----怎樣從“被消費”變?yōu)椤白灾飨M” 3) 消費即娛樂---怎樣開展產(chǎn)品和品牌的生動化營銷 |
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三、微時代怎樣運用好社交網(wǎng)絡(luò) 1) 剝開社交網(wǎng)絡(luò)的外衣-----如何在5秒鐘內(nèi)抓住用戶加你關(guān)注 2) 不做文藝二逼青年----怎樣塑造魅力人格體來吸引客戶 3) 粗糙但直達人心的內(nèi)容-----高人氣的自媒體是怎樣運營出來的 4) 借勢是成本最低的營銷------怎樣制造熱點引發(fā)圍觀 |
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四、案例分享1 互聯(lián)網(wǎng)思維那些事 |
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五、微時代營銷傳播的幾大本質(zhì)特征 1) 裝逼者無處藏身 2) 得屌絲者得天下 3) 極致的用戶體驗 4) 基于人性的自傳播屬性 5) 實時性的借勢營銷 6) 碎片化的關(guān)鍵詞傳播 7) 人格化的情感訴求 |
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六、案例分享2 蘇寧京東價格戰(zhàn)中的社會化媒體營銷應(yīng)用 |
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