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用戶體驗與交互設計實戰(zhàn)

Z.H

前奇魚微辦公 產品技術副總裁

原去哪兒用戶體驗總監(jiān)&產品負責人
前雪球金融科技線高級總監(jiān)、產品副總裁
前奇魚微辦公業(yè)務線VP
原百度高級用戶體驗經理&產品負責人
>> 擅長領域
15 年+的業(yè)務、產品、運營和團隊管理工作經驗,兼具豐富的產品設計和體驗管理經驗,經歷了互聯(lián)網、SaaS、科技公司的產品設計和運營工作,在百度,去哪兒網、奇魚微辦公和雪球都負責了核心產品設計及體驗管理,帶領產品與設計團隊,負責產品的用戶體驗質量與結果,對于企業(yè)的業(yè)務系統(tǒng)、產品的設計和運營,如何不斷提升用戶體驗,創(chuàng)造商業(yè)結果有豐富的實戰(zhàn)經驗;與此同時,多年的工作經驗也積淀成為系統(tǒng)的知識體系,是起點課堂多門課程的主講老師(產品設計與運營、產品用戶體驗、產品運營實戰(zhàn)、產品戰(zhàn)略規(guī)劃等課程)。
>> 背景履歷
2021年1月,加入雪球網絡技術有限公司,任高級產品總監(jiān),帶領30人產品團隊,涉及60人研發(fā)團隊,負責雪球的ToB客戶群的產品及業(yè)務創(chuàng)新的從0-1和1-N,同時負責商業(yè)化產品建設及變現(xiàn),圍繞營銷方向支持全公司的產品能力建設和運營支撐,承擔公司的業(yè)績收入;
2019年11月,加入無訟網絡科技有限公司,任產品技術VP,帶領50人的產研團隊,負責無訟的三項業(yè)務(知識付費、SaaS系統(tǒng)、平臺產品)的產品技術工作,面向法律服務細分市場提供技術驅動的工具及解決方案的從零到一創(chuàng)新和一到N的產品化運營;
2015年6月,加入奇魚科技(前海智網聚),歷任產品設計&運營總監(jiān)、高級產品總監(jiān)、產品技術副總裁,帶領80多人的產品技術團隊,負責了微辦公從V1.4版本至V4.0版本的30多次產品升級,圍繞CRM、移動OA、HRM、項目管理打造了微辦公的產品結構,并確定了良好的產品體驗,圍繞產品的服務建立了完整的產品運營體系及客戶成功服務體系;
2013年1月,加入去哪兒網技術部,任產品用戶體驗&運營總監(jiān),帶領20人團隊,包括設計師、前端開發(fā)、產品經理,負責去哪兒的用戶中心、商戶中心、訂單中心、支付中心、呼叫中心、投訴和幫助平臺的產品設計和運營工作,橫跨3w端和移動端平臺的產品體驗設計、迭代優(yōu)化和產品運營工作;
2007年10月,加入百度帶領產品設計團隊,負責百度運營產品包括CRM系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、運營產品監(jiān)控系統(tǒng)等方面工作。曾負責了百度地圖、百度生活、掌上百度、百度視頻等用戶產品,及百度鳳巢、百度統(tǒng)計、百度商橋等商業(yè)產品的研究設計及運營工

原去哪兒用戶體驗總監(jiān)&產品負責人 前雪球金融科技線高級總監(jiān)、產品副總裁 前奇魚微辦公業(yè)務線VP 原百度高級用戶體驗經理&產品負責人 >> 擅長領域 15 年+的業(yè)務、產品、運營和團隊管理工作經驗,兼具豐富的產品設計和體驗管理經驗,經歷了互聯(lián)網、SaaS、科技公司的產品設計和運營工作,在百度,去哪兒網、奇魚微辦公和雪球都負責了核心產品設計及體驗管理,帶領產品與設計團隊,負責產品的用戶體驗質量與結果,對于企業(yè)的業(yè)務系統(tǒng)、產品的設計和運營,如何不斷提升用戶體驗,創(chuàng)造商業(yè)結果有豐富的實戰(zhàn)經驗;與此同時,多年的工作經驗也積淀成為系統(tǒng)的知識體系,是起點課堂多門課程的主講老師(產品設計與運營、產品用戶體驗、產品運營實戰(zhàn)、產品戰(zhàn)略規(guī)劃等課程)。 >> 背景履歷 2021年1月,加入雪球網絡技術有限公司,任高級產品總監(jiān),帶領30人產品團隊,涉及60人研發(fā)團隊,負責雪球的ToB客戶群的產品及業(yè)務創(chuàng)新的從0-1和1-N,同時負責商業(yè)化產品建設及變現(xiàn),圍繞營銷方向支持全公司的產品能力建設和運營支撐,承擔公司的業(yè)績收入; 2019年11月,加入無訟網絡科技有限公司,任產品技術VP,帶領50人的產研團隊,負責無訟的三項業(yè)務(知識付費、SaaS系統(tǒng)、平臺產品)的產品技術工作,面向法律服務細分市場提供技術驅動的工具及解決方案的從零到一創(chuàng)新和一到N的產品化運營; 2015年6月,加入奇魚科技(前海智網聚),歷任產品設計&運營總監(jiān)、高級產品總監(jiān)、產品技術副總裁,帶領80多人的產品技術團隊,負責了微辦公從V1.4版本至V4.0版本的30多次產品升級,圍繞CRM、移動OA、HRM、項目管理打造了微辦公的產品結構,并確定了良好的產品體驗,圍繞產品的服務建立了完整的產品運營體系及客戶成功服務體系; 2013年1月,加入去哪兒網技術部,任產品用戶體驗&運營總監(jiān),帶領20人團隊,包括設計師、前端開發(fā)、產品經理,負責去哪兒的用戶中心、商戶中心、訂單中心、支付中心、呼叫中心、投訴和幫助平臺的產品設計和運營工作,橫跨3w端和移動端平臺的產品體驗設計、迭代優(yōu)化和產品運營工作; 2007年10月,加入百度帶領產品設計團隊,負責百度運營產品包括CRM系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、運營產品監(jiān)控系統(tǒng)等方面工作。曾負責了百度地圖、百度生活、掌上百度、百度視頻等用戶產品,及百度鳳巢、百度統(tǒng)計、百度商橋等商業(yè)產品的研究設計及運營工

課程費用

5800.00 /人

課程時長

2

成為教練

課程簡介

在當今用戶體驗為王的時代,市場產品同質化現(xiàn)象嚴重,消費者在面臨產品的時候有著充足的選擇空間,這種情況下用戶體驗成為了決定一個產品是否叫座好賣的重要性的因素之一。
很多企業(yè)對用戶體驗的概念只停留在一個很表面的意識,沒有認識到用戶體驗其實是需要和產品研發(fā)流程緊密結合并落地的一個系統(tǒng)性工程,而這個系統(tǒng)性的工程的投入換來的是產品的更為長久有效的核心市場競爭力。

目標收益

培訓對象

課程大綱

第一天上午 1.追本溯源——什么是產品?
?產品定義——用戶、產品、市場之間匹配關系
?“好”的產品是什么?(視頻類、工具類、效率類等)
2.必要的用戶體驗基礎
?何為用戶體驗?
?5w+1h的用戶體驗框架
?產品的體驗與業(yè)務目標的平衡
3.用戶體驗設計與實踐
?用戶是誰?
?人物角色模型 —— Personas
?用戶的使用場景分析
?實例介紹:Baidu用戶產品用戶模型及場景分析
小組演練:你負責產品的用戶模型設計(結合咪咕的產品)
?原型設計如何把握
?原型的保真度與使用場景
?原型做成什么樣?
?如何提升原型設計的質量(效率、效果)
?實例介紹:多種保真度用戶產品原型及使用場景解析
?用戶體驗中的交互設計
?交互設計方法論基礎
?用戶體驗與交互設計的分層對應關系
?交互設計、視覺設計、文案設計與用戶體驗
實例介紹:baidu、去哪兒、雪球用戶產品交互設計實例分析
第一天下午 ?用戶體驗交互設計最佳實踐
?常見交互設計原則與實踐(每個原則結合實例,結合用戶產品案例進行分析)
i.一致性原則
ii.精簡原則
iii.預見性原則
iv.學習性原則
v.防錯與容錯原則
vi.反饋及時性原則
?交互設計規(guī)范與管理
?交互設計規(guī)范的作用和意義
?交互設計規(guī)范的建立與更新
?行業(yè)內優(yōu)秀交互設計案例分享
i.Ant Design(阿里螞蟻)
ii.Echart(百度)
iii.TDesign(騰訊)
iv.Arco Design(字節(jié))
v.Carbon Design System(IBM)
vi.Atlassian Design(企業(yè)級SaaS產品Atlassian)
vii.Material Design(Google)
viii.Fluent Design System(Microsoft)
ix.Apple Human Interface Guidelines(Apple)
?產品的服務體驗設計
?產品的服務與用戶體驗的關系
?好的服務體驗是什么?
?產品的用戶體驗地圖
i.縱向的層級關系
ii.橫向的順序邏輯
小組演練:你負責產品的用戶體驗地圖設計(結合咪咕的產品)
第二天上午 4.用戶體驗的測試與評估
?為什么要做用戶體驗測試與度量
?行業(yè)內用戶體驗度量常用方法
?接受度/偏好測試
?可用性測試
?專家評估
?AB測試
?實例介紹:百度、去哪兒產品用戶體驗測試與評估實例
小組演練:用戶體驗度量模型的搭建(結合咪咕的產品)
5.AI在產品設計中的應用實踐
?AI與設計結合的來龍去脈
?AI基礎
i.AI的定義及發(fā)展歷程
ii.AI技術原理與變化
?AI與體驗設計的結合點(自動化、高效性、創(chuàng)新性)
?AI在產品設計中的作用與挑戰(zhàn)
i.創(chuàng)意差異化
ii.輸出穩(wěn)定性
iii.數(shù)據(jù)安全與隱私保護
小組演練:你覺得AI對設計有何影響?
第二天下午 ?AI在產品交互設計中的應用場景與實踐
?創(chuàng)意激發(fā)與靈感生成
i.AI工具如何快速生成設計參考,激發(fā)靈感
ii.通過具體的設計案例展示AIGC在創(chuàng)意激發(fā)方面的應用效果
?設計效率提升
i.AI工具如何自動化部分設計流程,如快速生成視覺元素、完整畫面
ii.對比傳統(tǒng)設計方式與AIGC輔助設計方式的效率對比
?定制化設計
i.探討AI工具在定制化設計方面的應用,通過訓練模型實現(xiàn)特定風格或形態(tài)的設計輸出
?案例介紹:結合三方面場景舉例介紹AI工具的作用
?小組演練:用戶AI工具結合產品做創(chuàng)意化設計嘗試
?主流AI設計工具概覽
?當前市場上主流的AI設計工具
i.Midjourney、Stable Diffusion、Synthesia等
ii.分析各工具的特點、優(yōu)勢及適用場景
?AI設計工具選擇及使用技巧
i.關鍵詞優(yōu)化
ii.模型訓練
?AI影響產品設計的展望未來
i.AI在產品設計中的應用場景及發(fā)展方向
ii.機會與挑戰(zhàn)
?小組演練:常見AI設計工具的比較和適用場景人分析
第一天上午
1.追本溯源——什么是產品?
?產品定義——用戶、產品、市場之間匹配關系
?“好”的產品是什么?(視頻類、工具類、效率類等)
2.必要的用戶體驗基礎
?何為用戶體驗?
?5w+1h的用戶體驗框架
?產品的體驗與業(yè)務目標的平衡
3.用戶體驗設計與實踐
?用戶是誰?
?人物角色模型 —— Personas
?用戶的使用場景分析
?實例介紹:Baidu用戶產品用戶模型及場景分析
小組演練:你負責產品的用戶模型設計(結合咪咕的產品)
?原型設計如何把握
?原型的保真度與使用場景
?原型做成什么樣?
?如何提升原型設計的質量(效率、效果)
?實例介紹:多種保真度用戶產品原型及使用場景解析
?用戶體驗中的交互設計
?交互設計方法論基礎
?用戶體驗與交互設計的分層對應關系
?交互設計、視覺設計、文案設計與用戶體驗
實例介紹:baidu、去哪兒、雪球用戶產品交互設計實例分析
第一天下午
?用戶體驗交互設計最佳實踐
?常見交互設計原則與實踐(每個原則結合實例,結合用戶產品案例進行分析)
i.一致性原則
ii.精簡原則
iii.預見性原則
iv.學習性原則
v.防錯與容錯原則
vi.反饋及時性原則
?交互設計規(guī)范與管理
?交互設計規(guī)范的作用和意義
?交互設計規(guī)范的建立與更新
?行業(yè)內優(yōu)秀交互設計案例分享
i.Ant Design(阿里螞蟻)
ii.Echart(百度)
iii.TDesign(騰訊)
iv.Arco Design(字節(jié))
v.Carbon Design System(IBM)
vi.Atlassian Design(企業(yè)級SaaS產品Atlassian)
vii.Material Design(Google)
viii.Fluent Design System(Microsoft)
ix.Apple Human Interface Guidelines(Apple)
?產品的服務體驗設計
?產品的服務與用戶體驗的關系
?好的服務體驗是什么?
?產品的用戶體驗地圖
i.縱向的層級關系
ii.橫向的順序邏輯
小組演練:你負責產品的用戶體驗地圖設計(結合咪咕的產品)
第二天上午
4.用戶體驗的測試與評估
?為什么要做用戶體驗測試與度量
?行業(yè)內用戶體驗度量常用方法
?接受度/偏好測試
?可用性測試
?專家評估
?AB測試
?實例介紹:百度、去哪兒產品用戶體驗測試與評估實例
小組演練:用戶體驗度量模型的搭建(結合咪咕的產品)
5.AI在產品設計中的應用實踐
?AI與設計結合的來龍去脈
?AI基礎
i.AI的定義及發(fā)展歷程
ii.AI技術原理與變化
?AI與體驗設計的結合點(自動化、高效性、創(chuàng)新性)
?AI在產品設計中的作用與挑戰(zhàn)
i.創(chuàng)意差異化
ii.輸出穩(wěn)定性
iii.數(shù)據(jù)安全與隱私保護
小組演練:你覺得AI對設計有何影響?
第二天下午
?AI在產品交互設計中的應用場景與實踐
?創(chuàng)意激發(fā)與靈感生成
i.AI工具如何快速生成設計參考,激發(fā)靈感
ii.通過具體的設計案例展示AIGC在創(chuàng)意激發(fā)方面的應用效果
?設計效率提升
i.AI工具如何自動化部分設計流程,如快速生成視覺元素、完整畫面
ii.對比傳統(tǒng)設計方式與AIGC輔助設計方式的效率對比
?定制化設計
i.探討AI工具在定制化設計方面的應用,通過訓練模型實現(xiàn)特定風格或形態(tài)的設計輸出
?案例介紹:結合三方面場景舉例介紹AI工具的作用
?小組演練:用戶AI工具結合產品做創(chuàng)意化設計嘗試
?主流AI設計工具概覽
?當前市場上主流的AI設計工具
i.Midjourney、Stable Diffusion、Synthesia等
ii.分析各工具的特點、優(yōu)勢及適用場景
?AI設計工具選擇及使用技巧
i.關鍵詞優(yōu)化
ii.模型訓練
?AI影響產品設計的展望未來
i.AI在產品設計中的應用場景及發(fā)展方向
ii.機會與挑戰(zhàn)
?小組演練:常見AI設計工具的比較和適用場景人分析

課程費用

5800.00 /人

課程時長

2

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