互聯(lián)網全棧產品運營體系解析
—騰訊系產品運營方法論

大咖講師操盤的億級產品案例,高分反饋的業(yè)界高口碑標桿課程

 

  • 切實幫助企業(yè)解決遇到的難題
    這些問題解決,不再看著人家公司數據飆升,千萬用戶涌入眼紅
    運營深度不足

    產品運營經理對產品運營體系工作了解
    不足,尤其是工作1-3年、3-5年的產品
    運營經理并沒有真正了解全棧運營體系

    缺少運營套路

    在實際的工作中遇到問題,很想學習一
    些速成的運營方法,來快速的運用到實
    際工作當中,并獲得產品運營的效果。

    數據分析短板

    產品經理/產品運營經理只知道埋頭做
    事,并不知道抬頭看路,對于產品數據
    分析無從入手,或者只理解最基本的運
    營數據,并不清楚數據背后的意義以及
    解決方法。

    成長止步不前

    產品運營工作多年,感覺并無成長,或
    自身感到產品運營崗位空間有限。

    適合人群類型
    為保證更好的課程體驗,每期課程限定人數不得超過50人
    對于互聯(lián)網企業(yè)

    有1-3年及以上的純產品運營
    工作經驗的學員

    對于傳統(tǒng)轉型企業(yè)

    須有至少1年以上的相關產品、項目、
    運營類工作經驗的培訓學員

    對于所有企業(yè)

    對產品運營經理行業(yè)感興趣,想了解
    互聯(lián)網產品運營工作體系,想轉型產
    品運營的目標學員

    騰訊億量產品總監(jiān)傾囊相授,快速掌握騰訊產品運營方法論
    案例剖析結合實戰(zhàn)互動演練;學習成果快速應用到實際工作中;解決運營的實際難題;快速提升產品運營思維和能力
    • 大咖講師
    • 實戰(zhàn)演練
    • 案例剖析
    • # 帥的不像實力派

      • ?  15年的互聯(lián)網從業(yè)經歷;10年的騰訊公司互聯(lián)網產品及運營工作經驗
      • ?  6年余的互聯(lián)網產品leader、高級產品總監(jiān)崗位工作及管理經驗
      • ?  所負責產品多次獲得行業(yè)創(chuàng)新大獎、騰訊期間多次獲得優(yōu)秀員工大獎、
        重大業(yè)務突破獎、優(yōu)秀項目獎等。

      王可新

      原騰訊產品總監(jiān)
    • # 專業(yè)的培訓經驗

      • ?  2天小班實戰(zhàn)集訓課,構建全棧運營知識體系,全程使用學員當場確定的多個互聯(lián)網產品作為授課期間的重點互動演練,解決運營的實際難題。
    • # 真實應用案例

      • ?  理論深度講解+真實案例分析,快速提升產品運營思維、產品運營能力、數據分析能力
    課程內容
    理論與實踐相結合,從一線團隊實戰(zhàn)案例中,學習最實用最前沿的技術經驗



    01

    運營的基本概念與職業(yè)發(fā)展

    從基礎階段開始,正式學習產品運營崗位所需要掌握的基本知識,包括產品運營的基礎概念,產品運營的基本工作內容,運營的核心任務,以及運營團隊的角色構成。

    02

    內容運營

    如何進行內容運營,包括介紹用戶喜歡的內容的類型,如何判斷內容的好壞,內容運營的日常工作,如何刺激用戶主動產生內容,并進行了文案和案例的解析。

    03

    活動運營

    活動運營所需要掌握的知識,包括產活動運營的策劃方法,活動運營的執(zhí)行,以及有針對性地對活動運營的案例進行分析。

    04

    用戶運營

    用戶運營所需要掌握的基本知識,包括用戶運營的目的和類型,免費和付費獲取新用戶的方式,以及用戶運營的方式和技巧。

    課程排期

    從內容到活動、從用戶到渠道,從產品到數據,一站式解讀全棧運營體系
    掌握一套成熟高效的工作方法

    開課城市 開課時間 開課費用 報名

    查看更多
    為什么msup公開課你值得選擇

    苛刻要求下設計出的課程體系

    每門課程內容都在教學講師和研究院同事精心設計下完成,保證教學目標的準確性與課程結構的邏輯性。幫助企業(yè)帶來技術改善和培養(yǎng)人才骨干成長

    緊跟行業(yè)熱點趨勢

    攜手國內外眾多一線技術大咖,從實戰(zhàn)案例和行業(yè)技術趨勢出發(fā),不斷更新迭代課程內容,學習最前沿、最熱門的IT技術和經驗

    知名教練權威認證

    擁有2000+客座教練,均來自全球知名企業(yè)一線技術帶頭人,具有多年軟件相關經驗涉及全球技術管理,戰(zhàn)略設計等方面的最新研究成果,實戰(zhàn)經驗,幫助企業(yè)開拓眼界,打開思維局限,解決核心人才能力進階問題。

    高端舒適的學習體驗

    客戶成功團隊全程服務,保障與企業(yè)在整個項目中的及時溝通,解決現(xiàn)場問題;學習場地選在五星級酒店,每期課程都會有一線名企加入,為學員搭建高端舒適的學習交流環(huán)境

    團隊結業(yè)專屬證書

    成績合格頒發(fā)業(yè)界認可的權威證書

    十一年的企業(yè)培訓經驗

    十一年的企業(yè)培訓經驗,服務超過3000+技術型企業(yè)已檢驗過的有效實踐
    以下企業(yè)都曾學習過該課程
    往期課程


    • 課程現(xiàn)場


    • 課程現(xiàn)場


    • 課程現(xiàn)場


    • 課程現(xiàn)場


    • 課程現(xiàn)場


    • 課程現(xiàn)場


    • 課程現(xiàn)場


    • 課程現(xiàn)場
    常見問題
    • Q:課程費用

      預約報名成功后,課程費用可通過銀行對公轉賬,和支付寶掃碼支付的形式;2天培訓課程,包含課程費用,課程學習資料,兩天午餐(中午12點準時)及下午茶歇等。

    • Q:開課通知提醒

      A:報名成功后,工作人員會通過郵件和短信的形式通知具體開課時間和地點,課程開課前還會另行通知提醒。

    • Q:發(fā)票開具流程

      A:確認收到課程費用款項
      工作人員與課程報名聯(lián)系人及時溝通發(fā)票信息,請報名方確認發(fā)票信息100%無誤
      在無外力因素的情況下,發(fā)票將在7個工作日開具并快遞
      msup規(guī)定,在收到課程報名費用后,方可按照實際總金額開具,發(fā)票類別為增值稅發(fā)票;如果您有特殊需求,可及時與工作人員溝通

  • 01

    運營的基本概念與職業(yè)發(fā)展

    從基礎階段開始,正式學習產品運營崗位所需要掌握的基本知識,包括產品運營的基礎概念,產品運營的基本工作內容,運營的核心任務,以及運營團隊的角色構成。

    完成這一階段的用戶運營的學習,就可以知道用戶運營崗位的工作職責有哪些以及如何進行用戶運營

    • ? 什么是互聯(lián)網產品運營
    • ? 產品運營的職業(yè)發(fā)展
    • ? 產品運營的工作目標
    • ? 產品運營團隊的崗位分工
    • ? 產品運營具備的能力與素養(yǎng)
    • ? 分組討論、互動

    02

    內容運營

    如何進行內容運營,包括介紹用戶喜歡的內容的類型,如何判斷內容的好壞,內容運營的日常工作,如何刺激用戶主動產生內容,并進行了文案和案例的解析。

    完成這一階段的內容運營的學習,不僅知道內容運營的工作內容和方式,還可學習到內容運營背后的方法論以及內容趨勢

    • ? 內容運營及原則
    • ? 內容運營的邏輯與重要環(huán)節(jié)
    • ? 內容的生產流程
    • ? 內容的試錯策略
    • ? 內容標題撰寫方法論
    • ? 內容運營未來趨勢
    • ? 話題策劃
    • ? 互動

    03

    活動運營

    活動運營所需要掌握的知識,包括產活動運營的策劃方法,活動運營的執(zhí)行,以及有針對性地對活動運營的案例進行分析。

    完成這一階段的產品運營的學習,可以清晰的了解活動運營的本質,以及如何了解活動背后用戶的心理預期、對于活動未來的趨勢分析。

    • ? 活動運營價值及類型
    • ? 用戶心理把握與案例分析
    • ? 如何做好活動運營
    • ? 活動運營數據指標
    • ? 全?;顒訄?zhí)行思路
    • ? 中小型公司做活動運營方式方法
    • ? 拉新類活動運營策略
    • ? 活動運營未來趨勢
    • ? 促銷類、展示類活動模塊定義方法論
    • ? 互動

    04

    用戶運營

    用戶運營所需要掌握的基本知識,包括用戶運營的目的和類型,免費和付費獲取新用戶的方式,以及用戶運營的方式和技巧。

    完成這一階段的用戶運營的學習,就可以知道用戶運營崗位的工作職責有哪些以及如何進行用戶運營

    • ? 用戶運營的目的和類型
    • ? AARRR模型方法論介紹
    • ? 獲取新用戶的方式
    • ? 用戶運營環(huán)節(jié)易忽略的錯誤
    • ? 用戶運營,如何實現(xiàn)從0-1的破局?
    • ? 用戶運營的幾種方式技巧
    • ? 從1到N,如何實現(xiàn)用戶增長?
    • ? 互動
    • ? 快速搭建用戶運營體系

    05

    新媒體運營

    新媒體運營的基本知識,主要通過微信運營和微博運營兩種流行的方法,來讓同學們對新媒體運營有更加深刻的了解

    完成這一階段的新媒體運營的學習,可以知道如何進行新媒體運營。

    • ? 微信運營常見的幾種手段
    • ? 自媒體和新媒體的趨勢和技巧
    • ? 微博運營常見的幾種手段
    • ? 如何在微信公眾號上策劃活動并持續(xù)吸引用戶關注
    • ? 新媒體的內容和數據運營

    06

    App  運營

    App運營所需要掌握的基本知識,包括App推廣方式與渠道,App如何在應用市場中進行推廣,以及App里的“馬甲”運營。

    完成這一階段的App運營的學習,可以知道該如何進行App運營

    • ? APP推廣方式與渠道
    • ? 如何選擇APP投放渠道
    • ? APP應用市場的推廣
    • ? APP里的“馬甲”運營
    • ? 應用商店首發(fā)流程是怎樣的
    • ? 互動

    07

    產品數據體系構建

    產品數據是產品經理和產品運營每天每時每刻都可能會遇到的問題。數據化運營,實際以解決這些問題為根本。它從來不是BAT的專屬,也不是大數據的獨寵,每一家互聯(lián)網公司,都有適合的數據運營土壤。

    這一階段,我們將從設計一款產品、迭代一個功能,甚至完成一個優(yōu)化前,最好都提前規(guī)劃好本次“更新?lián)Q代”的數據體系。以及面對繁雜的數據指標和功能流程,究竟該如何快速而清晰搭建起合適的數據衡量體系呢,本階段將會為大家重點講解。
    • ? 數據分析的價值
    • ? 如何從0到1搭建數據運營體系
    • ? 數據分析的方法
    • 第一階段:指標規(guī)劃
    • 方法1:流量分析
    • 第二階段:數據采集
    • 方法2:轉化分析
    • 第三階段:報表呈現(xiàn)
    • 方法3:留存分析
    • 第四階段:數據產品
    • 方法4:可視化分析
    • ? 初創(chuàng)、成長、成熟期的企業(yè)分別關注哪些指標
    • 方法5:群組分析
    • ? 騰訊MTA指標體系介紹
    • ? 數據化管理的三點誤區(qū)
    • 數據深度分析
    • ? 數據化管理的思路
    • 多維度下鉆分析
    • ? 數據采集/基礎,屬性,來源,模型數據
    • 漏斗轉化分析
    • ? 數據分析/多維交叉分析、用戶分群分析、
    • ? 用戶生命周期管理的六個階段
    • 產品質量分析
    • ? 不同生命周期的運營策略
    • ? 分析結果及行動策略
    • ? 用戶分群管理
    • ? 互動

    08

    運營中常見的錯誤

    通過這一階段的學習,在實際工作中避免犯一些類似的錯誤!最后的運營體系階段,將通過之前講到的理論及案例分析,回顧和總結產品運營方法論。幫助大家快速理解方法論各項原則,使今后的實際工作中能夠得心應手,游刃有余。
    • ? 保守的用戶運營方式
    • ? 新媒體運營,社區(qū)運營犯過的錯
    • ? 活動運營中犯過的錯
    • ? 互動討論
  • 切實幫助企業(yè)解決遇到的難題

    不用再看別人公司數據飆升,千萬用戶涌入眼紅

    • 缺少運營套路

      在實際的工作中遇到問題,很想學習一些速成的運營方法,來快速的運用到實際工作當中,并獲得產品運營的效果。

    • 運營深度不足

      產品運營經理對產品運營體系工作了解不足,尤其是工作1-3年、3-5年的產品運營經理并沒有真正了解全棧運營體系

    • 數據分析短板

      產品經理/產品運營經理只知道埋頭做事,并不知道抬頭看路,對于產品數據分析無從入手,或者只理解最基本的運營數據,并不清楚數據背后的意義以及解決方法。

    • 成長止步不前

      產品運營工作多年,感覺并無成長,或自身感到產品運營崗位空間有限。

    適合人群類型

    為保證更好的課程體驗
    每期課程限定人數不得超過50人

    • 對于互聯(lián)網企業(yè)

      有1-3年及以上的純產品運營工作經驗的學員
    • 對于傳統(tǒng)轉型企業(yè)

      須有至少1年以上的相關產品、項目、運營類工作經驗的培訓學員
    • 對于所有企業(yè)

      對產品運營經理行業(yè)感興趣,想了解互聯(lián)網產品運營工作體系,想轉型產品運營的目標學員
    掌握騰訊產品運營方法論
    • 大咖講師
    • 實戰(zhàn)演練
    • 案例剖析
    • # 帥的不像實力派

      王可新    原騰訊產品總監(jiān)
      ? 15年的互聯(lián)網從業(yè)經歷;10年的騰訊公司互聯(lián)網產品及運營工作經驗
      ? 6年余的互聯(lián)網產品leader、高級產品總監(jiān)崗位工作及管理經驗
      ? 所負責產品多次獲得行業(yè)創(chuàng)新大獎、騰訊期間多次獲得優(yōu)秀員工大獎、重大業(yè)務突破獎、優(yōu)秀項目獎等。
    • # 專業(yè)的培訓經驗

      ? 2天小班實戰(zhàn)集訓課,構建全棧運營知識體系,全程使用學員當場確定的多個互聯(lián)網產品作為授課期間的重點互動演練,解決運營的實際難題。
    • # 真實應用案例

      ? 理論深度講解+真實案例分析,快速提升產品運營思維、產品運營能力、數據分析能力
    課程內容

    理論與實踐相結合,從一線團隊實戰(zhàn)案例中,
    學習最實用最前沿的技術經驗

    • 01

      運營的基本概念與職業(yè)發(fā)展

      從基礎階段開始,正式學習產品運營崗位所需要掌握的基本知識,包括產品運營的基礎概念,產品運營的基本工作內容,運營的核心任務,以及運營團隊的角色構成。

    • 02

      內容運營

      如何進行內容運營,包括介紹用戶喜歡的內容的類型,如何判斷內容的好壞,內容運營的日常工作,如何刺激用戶主動產生內容,并進行了文案和案例的解析。

    • 03

      活動運營

      活動運營所需要掌握的知識,包括產活動運營的策劃方法,活動運營的執(zhí)行,以及有針對性地對活動運營的案例進行分析。

    • 04

      用戶運營

      用戶運營所需要掌握的基本知識,包括用戶運營的目的和類型,免費和付費獲取新用戶的方式,以及用戶運營的方式和技巧。

    課程排期

    課程排期

    內容→活動→用戶→渠道→產品→數據

    一站式解讀全棧運營體系
    掌握一套成熟高效的工作方法


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    以下企業(yè)都曾學習過該課程
    往期課程

    • 課程現(xiàn)場

    • 課程現(xiàn)場

    • 課程現(xiàn)場

    • 課程現(xiàn)場

    • 課程現(xiàn)場
    常見問題
    • Q:課程費用

      A:預約報名成功后,課程費用可通過銀行對公轉賬,和支付寶掃碼支付的形式;2天培訓課程,包含課程費用,課程學習資料,兩天午餐(中午12點準時)及下午茶歇等。

    • Q:發(fā)票開具流程

      A:確認收到課程費用款項工作人員與課程報名聯(lián)系人及時溝通發(fā)票信息,請報名方確認發(fā)票信息100%無誤,在無外力因素的情況下,發(fā)票將在7個工作日開具并快遞msup規(guī)定,在收到課程報名費用后,方可按照實際總金額開具,發(fā)票類別為增值稅發(fā)票;如果您有特殊需求,可及時與工作人員溝通

    • Q:開課通知提醒

      A:報名成功后,工作人員會通過郵件和短信的形式通知具體開課時間和地點,課程開課前還會另行通知提醒


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