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展開簡介
收益目標：1、掌握探索式測試的深入理論和成功實踐技巧，可以立即在團隊中展開實踐。 2、掌握眾包測試價值理論和實踐過程，可以開始眾測活動或眾包平臺開發(fā)。 3、掌握精準測試和智能測試的行業(yè)實踐知識，可以根據(jù)團隊實際情況確定技術目標。 4、掌握測試團隊應該具備的敏捷知識和價值觀，能夠落地拒絕測試浪費的工作原則 5、掌握測試能力發(fā)展模型，具備識別和培養(yǎng)人才以及營造創(chuàng)新氛圍的完整方案，可立即實踐 6、逃離敏捷質量度量的誤區(qū)，能立即調整正確的質量/測試效能度量觀，讓QA工作更受認可
適應人群：適用于一線質量/測試團隊的管理者，架構師，核心技術骨干，以及與敏捷轉型實施相關的核心人員。 要求：2-3年以上的工作經驗。
關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，用戶體驗，敏捷測試，敏捷，轉型，變革，組織，創(chuàng)新
收益目標：1：學員通過跨學科的視角，開拓對設計這一概念的理解與視野； 2：通過案例，學員可深入了解設計與產品、商業(yè)的關系，在商業(yè)環(huán)境中更有效地實踐； 3：理解“設計思維”的價值，將自身特長更好地與科技、商業(yè)的發(fā)展趨勢做結合；
適應人群：產品經理、用戶體驗、產品設計、產品運營及相關領域從業(yè)人員
關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)金融，設計思維
收益目標：暫無
適應人群：重點學員對象是：各個業(yè)務部門，特別是數(shù)智化相關部門的產品負責人、業(yè)務負責人、項目負責人，各個產品單元和產品模塊的產品總監(jiān)、產品經理。 鼓勵參與學員對象是：支持產品研營銷服管理者，包括：研發(fā)、市場、運營、服務、銷售等相關負責人。
關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，產品經理，人工智能，大數(shù)據(jù)
收益目標：掌握業(yè)務架構精髓：全面理解業(yè)務架構方法論，提升系統(tǒng)設計與優(yōu)化能力。 精通領域建模：掌握DDD與領域建模技巧，構建高效、可維護的系統(tǒng)架構。 微服務拆分實戰(zhàn)：學會微服務拆分策略，優(yōu)化系統(tǒng)性能與可擴展性。 技術管理能力提升：加強技術規(guī)劃與項目管理能力，提高團隊協(xié)作效率。 進化型組織打造：理解進化型組織特征，推動團隊持續(xù)進步與創(chuàng)新。 實戰(zhàn)案例分析：通過實戰(zhàn)案例，加深理論知識理解，提升解決實際問題的能力。
適應人群：本課程適合軟件架構師、產品經理、開發(fā)人員及技術管理人員等。
關鍵詞：其他，需求分析，架構師，微服務，組織，數(shù)據(jù)建模，技術管理
收益目標：本課程幫助貴公司產品經理（尤其是從研發(fā)人員轉崗過來承擔產品工作的）建立起純粹的產品意識，然后通過逐一詳細講解適合于產品開發(fā)模式的需求規(guī)劃方法、產品設計時的主要方法（相關方期望值分析、焦點討論法、業(yè)務模型分析、$APPEALS模型、SPAN-FAN分析……）、執(zhí)行需求分析/需求建模的主流方法（User Story、用戶故事地圖、KANO模型……）、需求變更管理流程和注意事項以及需求開發(fā)和需求管理過程中各個角色的定位、職責、能力要求……等項內容，以期能夠對解決貴公司上述問題提供解決方案建議，幫助您成功跨越產品需求規(guī)劃和設計的泥沼。
適應人群：產品經理、產品運營人員、高層管理者，以及在產品研發(fā)體系中承擔需求分析 and/or 高級設計開發(fā)角色的研發(fā)人員
關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，電商，互聯(lián)網(wǎng)金融，醫(yī)療，物聯(lián)網(wǎng)，制造，電信，政府機構，產品經理，商業(yè)模式
收益目標：?互聯(lián)網(wǎng)產品需求分析與理解 ?互聯(lián)網(wǎng)產品場景化思維定義與理解 ?互聯(lián)網(wǎng)產品交互體驗與設計要素
適應人群：對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)：有3年以上工作經驗的產品經理/產品運營人員； 對于傳統(tǒng)轉型企業(yè)：須有至少5年以上的相關產品、項目、運營類工作經驗的培訓學員； 對于其它企業(yè)：對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)感興趣，想了解互聯(lián)網(wǎng)產品工作體系的目標學員
關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，產品經理，需求分析，用戶體驗，產品運營
收益目標：1.深入理解用戶體驗本質，形成對用戶體驗的體系化認知。? 2.通過大量實戰(zhàn)案例和多種工具方法，介紹國內國際頂尖公司如何打造用戶體驗，并幫助學員掌握洞察用戶，識別痛點，衡量體驗和持續(xù)優(yōu)化體驗的方法。 3.通過用戶體驗層級的梳理，在用戶體驗理解和創(chuàng)造上幫助學員進入更高層面，對競品形成降維打擊能力。 4.分享亞馬遜對用戶體驗的保障機制和塑造方法。
適應人群：-B端與C端的產品經理、設計部門、研發(fā)人員。 -需要理解和提升用戶體驗的運營、營銷、增長、業(yè)務等崗位人員。
關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，其他，商業(yè)模式，用戶體驗
收益目標：?AI在研發(fā)管理中的價值 ?AI在研發(fā)效能提升中的實踐 ?AI對研發(fā)效能管理的影響 ?生成式AI(AIGC)的最新進展與應用; ?AIGC及其應用領域; ?大模型在軟件研發(fā)全生命居期中的應用場景與案例; ?AIGC驅動下的自動化測試技術能力進階 ?AI輔助編程工具 ?利用 智能編程助手提高編程效率和準確性 ?七大實戰(zhàn)項目：探索智能編程助手的最佳實踐 ?探索 智能編程助手的未來發(fā)展與實驗功能 ?研發(fā)場景Agent構建及應用 ?如何評估AI產品應用有效性
適應人群：暫無
關鍵詞：其他
收益目標：獲得從項目到產品意識的轉變，產品管理全景視角和產品思維的整體提升 掌握產品全生命周期管理方法，包括產品戰(zhàn)略和規(guī)劃、產品立項和定位、產品開發(fā)、產品商業(yè)化 掌握數(shù)據(jù)驅動、創(chuàng)新驅動兩大產品核心驅動力在產品管理中的應用
適應人群：重點學員對象是：各個業(yè)務部門產品負責人、產品總監(jiān)，各個產品單元和產品模塊的產品經理 鼓勵參與學員對象是：支持產品研營銷服管理者，包括：研發(fā)、市場、運營、服務、銷售等相關負責人
關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，轉型
收益目標：掌握產品打造完整環(huán)節(jié)，培養(yǎng)全局與重點意識，明確各階段關鍵要素。 學會產品定位、調研分析及規(guī)劃方法，確保產品方向正確、規(guī)劃合理。 精通需求管理、產品設計與研發(fā)測試，使產品需求有序落地，研發(fā)測試緊密配合。 提升項目管理協(xié)作能力，學會運用工具技巧進行資源、風險與質量管理。 了解上線后運營工作，包括用戶、數(shù)據(jù)運營及營銷協(xié)作，推動產品市場成功。
關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，項目管理，需求管理
收益目標：掌握如何通過數(shù)據(jù)分析來優(yōu)化產品設計、制定業(yè)務策略，并提升產品在市場中的競爭力。
適應人群：產品經理、產品開發(fā)人員、數(shù)據(jù)分析師以及負責產品策略和業(yè)務決策的管理人員
關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)
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